今年，二重集团公司积极开展了以“在满足产品功能的前提下，减少相关成本”为宗旨的价值工程活动，10个单位按计划完成了45个工程技术项目，创造价值2108.43万元，极大地促进了企业的技术进步。

  年初，二重集团公司价值工程领导小组，以及由各分厂技术副厂长负责的工作小组，对价值工程推广应用工作格外的重视，技术中心积极组织实施价值工程建设项目的计划、跟踪、评审等工作。今年，有代表性的价值工程建设项目如齿轮分厂承担的“19792鼓形齿联轴器价值分析”，通过价值创新自制工装、磨削工具，在不增加内齿磨床的情况下，完成鼓形齿联轴器的48件硬齿面内齿圈的加工难题，减少相关成本34.57万元；军工分厂承担的“改进螺杆结构设计、降造成本”，提出将原设计的全螺纹中间段的螺纹部分取消等方案，满足了螺杆的使用功能，大幅度减少相关成本26万元；锻造分厂承担的“150tLRF炉热包连续使用技术探讨研究”，针对150tLRF炉周转困难，一改以往的冷态修补而采用热态投补、在线烘烤等新工艺，加快了生产节奏，半年减少相关成本约400万元；铸造分厂承担的“应用价值工程优化工艺提高大型汽缸体加工效率”以及“价值工程在中小汽缸机加工艺优化中的应用”，对大汽缸采用切削实验、数据采集、功能分析等重新调整和优化工序，较好地解决了铣、镗床超负荷问题，减少相关成本68万元，同时针对中小汽缸的生产，采用减少精加工留量、采用合缸加工等工艺方法，仅8套中小汽缸就减少相关成本32万元；工艺所承担的“价值工程在本钢生产线轨道材质上的应用”，提出用ZG270-500钢替代原45号钢，实施后较好地满足了轧机轨道材质及功能要求，减少相关成本26万元。